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曾萬貴
巴圖魯:全面放開后,2023年的汽車后市場將“野蠻生長”?
2022-12-27

截至今年11月,新能源汽車累計銷量突破了600萬輛大關,市場占有率達到25%,這意味著我國提前完成了“2025年滲透率達到25%”的目標。


據統(tǒng)計,今年汽配城拆遷關停的案例總體超過10家,其中不乏東聚大車、五方天雅等規(guī)模較大的汽配城。


截止今年9月為止,全國有1.5萬家修理廠轉讓或者倒閉。


疫情封控、保有量遞增、車齡增長、新能源賽道變化等影響,讓2022年的汽車后市場充滿了“魔幻色彩”,2023是否會更令人期待?



1.萬億后市場仍是“香餑餑”


根據公安部權威數據,截至2022年11月底,全國汽車保有量達到3.18億輛,近年來年均增量超過2000萬輛,此外我國千人汽車保有量達到225輛。


目前中國汽車保有量約以每年 7%的速度穩(wěn)定增長,這一趨勢隨著保有量的持續(xù)增長會略有放緩,但仍然遠高于海外成熟市場。穩(wěn)定的保有量增速意味著我國汽車后市場的發(fā)展仍有較大空間。


另一方面,從我國汽車的平均車齡來看,2021年我國汽車的平均車齡達到了6.5年,明顯低于海外成熟市場的 10-12 年的水平。



根據中研網數據顯示,我國汽車后市場行業(yè)規(guī)模已突破1.3萬億元,預計到2025年,汽車維修和保養(yǎng)等服務的市場規(guī)模將達到1.7萬億元。


隨著汽車保有量以及平均車齡的增加,后市場依舊是長坡厚雪的大賽道。




2.2022后市場盤點:“淘汰”加速,“混戰(zhàn)”加劇


(1) 汽服門店加速洗牌


據行業(yè)媒體統(tǒng)計數據發(fā)現,2022年前三個季度,共有約1.5萬家汽服店轉讓,平均每個季度轉讓5000家左右。


在轉讓信息中,幾乎超過80%以上是規(guī)模較小,抗風險能力較弱的門店。另外洗美店是轉讓的主力軍,價格戰(zhàn)沒能留住門店,反而加速了洗美行業(yè)的洗牌。


往年的“金九銀十”今年儼然大勢已去。


數據顯示,相較于去年同期,10月份進廠臺次同比下滑23.3%,1-10月年累計臺次同比下滑11.6%。


各地疫情封控,門店沒有生意可做,但房租等固定成本還在持續(xù)支出;消費車主年輕化,更注重品牌知名度、服務模式,這對于門店的運營能力有很大的考驗。


隨著疫情政策的放開,行業(yè)整體會逐漸恢復往日繁榮,對大玩家來說,留給他們的時間不多,這也將導致市場競爭更加激烈,在這種背景下,行業(yè)也許會加速淘汰掉一批門店。



(2) 4S體系的退網潮


中國汽車流通協(xié)會數據顯示,今年11月中國汽車經銷商庫存預警指數為65.3%,反映出汽車市場環(huán)境十分嚴峻。


受疫情及管控影響,有41.2%的經銷商出現短暫閉店現象,多數閉店時間在兩周以上;有73%的經銷商無法完成銷量任務,其中61.1%的經銷商任務完成率不足80%。


頻頻閉店對于實體店生意的影響幾乎是致命的,廣州某門店只閉店了1周,11月銷量至少下滑3成,生意慘淡。


因此,今年的4S店也遭遇了嚴重的退網潮,據統(tǒng)計,每天約有11家門店關停退網。



除了閉店、退網,4S經營今年似乎也遭遇了“當頭一棒”。


12月初,全國工商聯汽車經銷商商會公布,截止三季度末,超過半數的4S店都處于虧損狀態(tài),同時超50%的企業(yè)反映資金鏈面臨嚴重壓力,還發(fā)生了老牌4S店跑路事件。


4S體系的影響也來源于車企的變化。


據不完全統(tǒng)計,2022年有超20家車企消亡,隨著車企的退出,抗壓能力小的門店直接被市場淘汰。



(3) 新能源售后爭奪白熱化


11月,新能源車銷量達到78.6萬輛,市場占有率達到33.8%,再創(chuàng)歷史新高。


在整體車市發(fā)展放緩的情況下,新能源車銷量的不降反增讓這條賽道變得更加熱鬧。


2022年,汽車后市場企業(yè)以及傳統(tǒng)主機廠都紛紛布局新能源,慢慢起勢,這也讓新能源售后變成2023年的熱門。


新能源時代,4S體系也在慢慢打破品牌限制,爭取更多品牌的售后業(yè)務,而大部分的新能源售后是授權制,無論是獨立售后還是4S體系都在爭取授權,爭先占位。



(4) 車企也要“賣保險”


今年修理廠與保險公司的“矛盾”鬧得沸沸揚揚,但更值得關注的是車企“涉險”一事。


蔚來、比亞迪、寶馬等新老勢力紛紛與保險經紀牌照關聯到一起,車企將“車+險”捆綁,開辟新的業(yè)務板塊,行業(yè)內認為這是對用戶的增值服務,提高客戶粘性的同時又有新的收入來源。


特斯拉的自營保險計劃早在2019年就開始了,時至今日,仍在執(zhí)行保險補貼。而蔚來選用了將車險打包進“保險無憂”或“服務無憂”套餐,賣給客戶。


從另一個視角來看,售后仍是一塊“肥肉”,車企除了綁住客戶,還想以保險帶動事故車產值及配件銷售。



(5) 汽配市場仍“捉摸不清”


據汽車零部件行業(yè)統(tǒng)計,預計2022年我國汽車零部件銷售收入將達到5.2萬億元。


2022年,汽配“出海”變成了熱門話題:今年前8個月汽車零部件出口金額539億美元,接近2018年全年551.2億美元,由此可見,我國已成為全球汽車產業(yè)供應鏈中不可或缺的“世界工廠”。


除了少量頭部企業(yè)穩(wěn)定前進,大部分汽配企業(yè)可能還在摸索不確定時代下的新“出路”。


從年初開始,汽配城就遭遇了“物流停擺、封控”問題,以及拆遷、整改、關停等,其中,影響較大的是經營22年的廣州老致友汽配城在8月底的關停。


據公開信息顯示,今年汽配城拆遷關停的案例已經有十多個,拆遷與整治成為多數汽配城的“主旋律”。



(6) 數字化能力的創(chuàng)新升級變成后市場參與主體的必選項


據中國汽車流通協(xié)會公布,超九成的汽車經銷商已經開啟了數字化轉型。



疫情從客觀上也加速了產業(yè)鏈上下游企業(yè)的數字化轉型以及對經營管理的升級。


這兩年,各行各業(yè)關于“數字化”的討論和實踐成為常態(tài)和必選項,后市場中配件廠商、維修端相對于其它細分主體,其數字化進程更快。


以米其林、馬牌、美孚、殼牌、嘉實多、博世、NGK等國際知名品牌為代表的數字化影響最為廣泛。


而在產業(yè)下游,維修門店與車主的數字化旅程中,打通了“人貨場”的互通,把車主-門店-后端供應鏈服務一體化連接,讓服務更高效、客戶體驗更好。



寫在最后


2023年即將到來,后市場機遇與挑戰(zhàn)并存,所有玩家都在蓄力爆發(fā)。


我們能看到的是,今年年底的開放將給后市場帶來更大的變化,未來值得期待。


“開放共贏”是一個永久性話題,后市場也不例外。產業(yè)鏈上下游之間的合作,正在也將持續(xù)以不同的形式慢慢開啟。


2022年,有人退場,就會有人入局,市場總會維持平衡的狀態(tài),做時間的朋友,活下去就是最好的答案。



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